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为了加强企业内部管理，展示良好的企业形象，提升企业综合管理水平，营造和谐工作环境，今年9月初，在史总的带领下，成立了推行“5S”工作领导小组，在全厂范围内深入开展5S现场管理活动。明确领导小组职责，制定实施方案，分步进行，分组PK，纳入考核，实行重奖重罚。
5S工作领导小组对全厂各个区域一一进行了督查。检查中发现各部门5S执行情况成效显著，工作区域已基本无杂物，物品摆放有序，环境卫生整洁。但也有个别工作区域存在不足之处，有待进一步整改。
5S管理需要长期坚持，长抓不懈，逐步深入，达到人人了解、个个关注，形成5S齐抓共管的局面。使每位员工具备良好的修养行为，彻底消除脏乱。持续改进，持续推行5S，我们有信心，深圳鑫盈通达的各项工作定能再上新台阶。
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